1.确定集团新时期的发展战略：利用集团整体服务网络推广综合服务业务，开始在全集团推广招标以外的新业务，鼓励各业务单元积极协作开展工程咨询、造价、产权融资、国际贸易、网络信息等业务；

2.确定集团愿景为：超越自我、创新发展，保持招标行业领先地位，成为中国最值得信赖的采购和工程咨询专家。

3.对薪酬制度进行了较大调整，员工的学历、职称、执业资格、工龄、司龄、岗位等条件都在薪酬中予以合理体现。

4.1月21日，荣获“2007年度十大水务优秀运营咨询机构”称号。

5.5月增资北京国信国际贸易有限公司至2000万元。

6.5月，公司及全体员工向地震灾区捐款17万多元，派到灾区提供工程技术援助的工程管理人员并受到建设部相关部门的表彰。

7.6月获得2007年度“中国最具竞争力的十大招标代理机构”第一名。

8.7月中标津巴布韦4000吨大豆等两项对外援助物资供应项目，开拓了国际贸易业务新领域。

9.10月公司党支部组织参加西城区第二届流动党员运动会。

10.12月注册成立国信招标集团，完成集团管理的制度建设和结构调整工作。

11.12月在中央四万亿投资中，获得中储粮和中粮集团油脂库仓储加工和物流建设等项目的招标代理。

12.成立江苏、江西、新疆分支机构。