进入2022年,全国各地疫情频发,疫情防控形势严峻复杂。为响应国家疫情防控要求,6月1日国信集团以视频会议形式在京召开了2022年集团工作会。国信集团总裁、国信招标及国信咨询董事长袁炳玉,国信集团执行总裁柳泽伟,国信集团常务副总裁、国信招标、国信咨询总裁贾宇昆等领导出席了会议,集团其他相关领导、职能部门及业务部门总经理、各分子公司领导等140余人以钉钉视频形式参加了会议。集团同时也要求各业务单位根据当地疫情防控政策要求,在条件允许的情况下组织员工参加(收看)了视频会议。
会议由集团执行总裁柳泽伟主持。按照会议议程集团常务副总裁、国信招标及国信咨询总裁贾宇昆在线上做了《2022年集团工作会报告》,回顾总结了集团2021年度的总体工作情况,分析了对工作中存在的问题,对2022年度工作计划进行了部署。
贾总在报告中指出,2021年是集团推行“分业经营、分立协同、双业并行、双品并进”发展战略的第三年,集团上下齐心协力,业务稳中求进,继续落实大力开拓全过程咨询业务、持续发展区域事业合伙人以及招标代理业务稳定发展等战略部署。通过全国各地业务单位全体员工的不懈努力,国信集团不断克服疫情带来的不利影响,紧抓业务发展机遇,寻求业务突破点,集团总体经营收入较上一年增长11.04%,净利润同比增长17.21%,取得了良好的成绩。
但是,新冠疫情已经持续三年,对社会经济影响逐渐积累,2022年又多地集中爆发,很多地区采取了严格的限制流动管控措施。集团业务单位遍布全国各地,受管控措施影响,部分业务单位的业务进入停顿状态。在此困难时期,集团勇于担当,密切关注各业务单位运营情况,2022年将拿出资金1000万对各业务单位进行帮扶和支持,共同应对疫情,多措并举拓展市场渠道,保持人员稳定和业务稳定,优化内部协同机制,加强业务单位向心力和凝聚力,做增量求增长,与大家一起携手并肩,共渡难关。
国信集团、国信招标及国信咨询副总裁贺岩做2021年集团财务工作报告。国信集团副总裁、国信咨询常务副总裁王胜做了“以客户需求为导向,做好市场协同开发”的主题发言。王总分析了近期咨询业务市场需求热点及特点,强调在目前的宏观环境下,外部环境的压力和不确定性,使集团经营面临严峻挑战,同时也可能成为集团市场扩张的机遇。加强市场开发是集团稳定和发展的当务之急;应立足长远,着眼当下,各业务单位根据所在区域的情况,结合自身特点和能力,充分利用集团现有的资源和相对优势,加强集团内外协同,灵活运用各种营销工具,全力以赴做好市场开发工作。国信集团副总裁、国信招标常务副总裁李继红做了“抓住机会主动创新发展,加快构建全过程招标采购咨询服务新优势”的主题发言。李总指出国信作为行业标杆,已经具备相应的资质资信和部分实践经验,应该加快主动创新步伐,抢占行业先机,构建属于国信特色的招标采购专业化、数字化发展的新业务模式,通过几年培育和积累,待技术条件成熟最终发展为全过程数字化招标采购咨询服务。国信咨询副总裁于道德做了“把握政策机遇、创新项目实施”的主题发言,对疫情下近期国家出台的相关政策做了解读和分析,为应对外部环境变化带来的挑战,迎接的新发展机遇,从强化企业内功,突出国信资源整合能力、创新项目实施等方面提出应对措施。
在分公司线上交流环节,各分公司积极发言,辽宁、江苏、重庆、内蒙、广西、安徽等分公司畅谈了各自的经营状况及业务拓展情况,分享了开拓市场的宝贵经验。内蒙古分公司表示依托国信这一强大平台,疫情防治和业务开展两不误,招标业务、咨询业务、电子招标各项业务在疫情影响下依然取得了优异的成绩。招标业务在疫情中不停摆,积极引导客户全流程使用电子招投标系统,不仅业务没有受到影响,还开拓了近十个新业主。江苏分公司也表示,集团和分公司应尽快整合资源,紧跟国家政策导向,多多学习研究双碳业务,努力抢占市场先机。
根据会议议程,国信集团执行总裁柳泽伟在会上宣布集团分公司年度先进单位、优秀经理及先进个人名单,对2021年综合考评前三名、先进财务、最佳招标业绩、最佳咨询业绩、最佳质量、最佳市场开拓等分公司及个人进行了表彰。
会议最后,国信集团总裁、国信招标及国信咨询董事长袁炳玉对会议做了总结,并对下一步的集团重点工作做出具体部署。袁总指出,集团始终坚持“国信一家人”的理念,越是面对困难越是要体现企业的责任与担当。2022年是疫情伴随大家的第三年,从2020 年初疫情爆发以来,国信集团 2020年、2021年营业收入每年仍略有增长,这是我们每一位国信人不懈努力、勇于奋斗取得的可喜成绩。过去两年集团与大家携手并肩,共渡难关。如今,我们仍然希望大家能坚定信心,共克时艰,全力保持队伍稳定,继续走在市场前沿,把握好国家出台的利好政策,大力拓展业务市场,始终把集团作为坚实的后盾,集团将以更加务实的举措,抢占市场先手棋,继续推进各项业务稳定发展,与全体员工一起凝心聚力,踔厉奋发,笃行不怠,共赢未来!