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国信招标集团召开2018年度年中工作总结会

2018-07-25 09:02:36   来源: 国信招标   作者:国信招标

20187月20日,国信招标集团2018年度年中总结会议在北京市政府宽沟招待所会议中心召开,集团公司领导、全体员工以及在京分、子公司总经理、副总经理等百余人参加了会议,会议由集团执行副总裁柳泽伟主持

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会上,集团总裁袁炳玉首先做了2018年集团年中工作总结。袁总指出,2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,经济发展既面临大有作为的重大战略机遇期,也面临诸多矛盾相互迭加的严峻挑战,伴随着国家各类招标资质的取消,政府在招标领域“放管服”的政策不断深化,怎样适应新形势使集团发展进入新常态是集团一直在思考的。今年上半年,集团面对新形势下出现的新问题和新困难,采取了积极稳妥的应对措施,加大了对传统咨询业务和电子招标的管理及支持力度,坚持稳中求进,在传统招标业务受到冲击的情况下,做到了集团多元业务的稳步增长

在总结上半年集团工作成绩以及存在的问题的同时,袁总也提出了下半年的工作重点:一是加强市场拓展,努力保持传统招标业务稳定发展趋势;二是改变管理理念,尽快培育质量专员队伍,做好招标业务工作;三是力争完成工程咨询业务年内的既定目标;四是完善激励机制,继续使用与推广电子招标;五是继续完善和开发新的业务办公系统建设工作;六是加快信息化规划与建设,制定集团未来三年信息化建设规划;七是进一步加强集团的战略研究

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为了加强集团的企业文化建设,会议安排了主题为“管理,在共识中共进”的企业文化管理培训。集团特邀请国内组织变革实战专家、北京同心动力管理咨询公司创始人兼董事长孙兵为大家授课。孙老师从信仰体系的根源、信仰体系的构建、信仰体系的践行三个方面论述了企业文化管理的要点所在。“初心”是组织信仰体系的原点,“共识”是组织信仰体系的关键,“改变”是组织信仰践行的真谛。与会人员受益匪浅,培训达到了预期的效果。

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2018年下半年,集团面临的任务仍然十分艰巨,集团上下要团结一致,按照既定目标扎实做好各项工作,进一步加强服务意识、质量意识、市场意识,共克时艰,携手共进,合作共赢,为全面完成集团年度的各项工作任务而努力奋斗!

 

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