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国信招标集团召开2019年年中工作总结会

2019-07-29 14:14:54   来源: 国信招标   作者:国信招标


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20197月26日,国信招标集团在召开2019年中总结集团管理部门、国信咨询国信招标全体员工在京分子公司领导200余人参加会议会议由集团执行总裁柳泽伟主持。

集团总裁袁炳玉2019年国信招标集团上半年的工作进行了总结总指出,2019年对于国信招标集团具有特别意义今年是集团成立20周年,也是集团业务重组战略实施的开局之年,集团年初开始实施“分业经营、分立协同、双业并行、双品并进”的发展战略面对许多组织、管理、结构、政策的重构,全体员工共同努力,坚持稳中求进的总基调,强化战略落地和管理提升,积极稳妥的解决过渡期中遇到的各种问题,克服各种困难,战略实施取得了阶段性的成果2019年外部政策和市场环境发生巨大变化的情况下,集团收入和利润与去年同期相比有所增长。下阶段,集团全体员工将团结努力,推动战略实施,力争取得更好的成绩。

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集团副总裁国信咨询执行总经理王胜就国信咨询整体情况作了报告。报告针对上半年经营情况、业务发展、内部建设、能力建设等方面进行总结,分析了主要问题与不足,并部署了下半年的工作。王总指出,国信咨询在集团强有力领导下,在全国各地业务单位全体员工的不懈努力下,不断克服宏观环境带来的不利影响,紧抓业务发展机遇,实现了公司的平稳过渡和有序运营。下半年将加速咨询产品研发,加大市场开发力度,加强人才队伍建设,并加快专业化发展。

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集团副总裁国信招标执行总经理李继红就国信招标整体情况作了报告。报告内容主要围绕招标公司上半年业务经营发展、签约主体执行、目标责任制完成、电子招标交易平台使用和推广、市场发展建设管理、业务专业化发展建设、业务质量管控、企业资信发展建设等方面进行了总结,并对下半年的工作重点提出要求。李总指出,下半年务必要高度重视管理改进,督促落实各项措施;继续加强业务管控,严控业务质量风险;落实专业化发展建设,加大市场拓展工作力度;做好签约主体使用管理,创造市场竞争条件;做好相关资信申请和维护,提高行业竞争力。

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集团高级副总裁荆贵锁就集团开展的“改进内部管理和提高工作效率”工作作了报告。荆总介绍了相关的工作背景、调研访谈过程、存在的问题、整改实施措施以及措施落实情况,希望通过此次反思和整改,力争创造一个高效便捷、积极向上、团结奋进的工作氛围。


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会议最后,由集团高级副总裁胡剑对集团成立20周年系列庆祝活动的安排进行介绍,包括已开展的庆祝工作和下半年即将进行的纪念活动。希望通过一系列的活动,总结集团的成就和经验,记录国信人“与国信共成长”的精彩和感动历程,提升国信大家庭的凝聚力,大家团结一心,携手走向下一个20年。与会同仁对丰富多彩的司庆系列活动充满了期待。


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2019年下半年,集团将继续推进战略实施,稳扎稳打做好市场开拓工作,进一步加强服务意识、质量意识,做好庆祝集团公司成立20周年系列活动,精诚团结、共克时艰、凝心聚力、砥砺奋进,确保全面完成集团年度各项工作任务,力争实现新的突破!

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