1.1月按照《部门经理竞聘上岗办法实施细则》规定，2004年开始实行部门经理竞聘上岗。

2.在全公司范围内开展招标业务培训工作，总公司各业务部及13家分支机构的项目经理参加了培训。

3.2月12日成立北京国信兴业拍卖行有限公司。

4.2月受国家石油储备办委托承担国家石油储备基地一期项目招标工作，具体包括岙山、镇海、大连、黄岛四大基地的建设。

5.3月公司开始对项目经理水平进行考核，实行资格等级管理年审制度。

6.6月在工程咨询与项目管理部的基础上，成立北京国信兴业国际工程咨询公司，是咨询业务走向成熟的重要标志。

7.公司业务办公系统进行了二次开发，开发了网上业务管理、办公管理和财务报销管理三大系统软件。

8.9月在国内第一次在水利项目上采用BOT的方式，完成湖南茶陵县洮水水库项目法人招标。

9.11月公司重新修订发布《评标专家库管理办法》，按照工程、货物、服务三大类的352个专业对评标专家进行专业分类。

10.12月顺利完成北京首次政府投资项目贷款银行招标，此项目的成功得到了北京市政府的肯定和推广。